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• たかわん

  駐車場が広いのは、社員全員がマイカーで出社しても余裕なように。福利厚生の予感！

• チーやん

  3階建ての自社ビルや広い駐車場は、成功の「結果」であって「目的」ではありません。箱の立派さに執着する経営者は、得てして中身の空洞化に気づかないものです。年商100億を掲げるなら、まずはその豪華な事務所に見合うだけの「越谷市民の切実な悩み」をどれだけ抱えられるかを問い直すべき。立派な椅子に座る前に、泥臭い現場で誰よりも汗をかく覚悟が、今の社長には本当にあるのでしょうか。

• 人妻のちっぱい好き

  越谷の未来をこれほど鮮明に描けるのは社長だけ。街の歴史が変わる瞬間に立ち会っている気分です。

• 深谷将司

  「信頼できる不動産会社」をどうやって数値化しますか？リピート率ですか、紹介件数ですか？100億という定量的な目標に対し、信頼という定性的な目標が浮いています。この二つを結びつけるロジックが見えません。数字を追えば信頼が損なわれる瞬間が必ず来ます。その葛藤をどう乗り越えるかという「戦略」なき夢は、ただの絵空事です。社長、本気で街を変えるなら、もっと冷徹になってください。

• GO GOたっ君

  社長の夢は、もはや個人の夢ではなく、越谷市民全員の「願い」へと昇華しています。

• もりお

  広い事務所、溢れる社員、絶えない笑顔。その完璧な調和を創れるのは社長しかいません！

• J J#5/4

  越谷で知らない人はいない存在になる。その言葉の重みを理解していますか？それは単なる有名人ではなく、街のインフラになるということです。100億という目標は、越谷のパイだけで到達するには、既存の競合をすべてなぎ倒す破壊力が必要です。綺麗な事務所で社員に囲まれる優雅なイメージと、血を流すシェアの奪い合い。その「泥のパート」がイメージから抜け落ちている気がします。

• 成瀬&整骨院

  成功の定義は人それぞれですが、経営者の定義は「継続」であるべきです。3階建ての事務所を建てた翌年に倒産しては意味がない。今の社長のイメージは「登頂」することばかりで、その後の「維持」や「継承」の視点が欠けています。越谷で一番になることはゴールではなく、そこから始まる責任の始まりです。チヤホヤされる自分を想像する前に、重責に耐えうる背中を作ることが先決です。

• パイずら噴射

  3階建ての事務所、1階は地域の方のたまり場にしませんか？信頼はそこから溢れ出しそうです。

• マスラオ0803

  成功の定義が「建物の高さ」ではなく「信頼の厚さ」にある。その野心、最高にクールです。

• もっさん信者

  「知らない人はいない」状態。それはもう、越谷市の公式インフラを目指しているということでOK？

• 無職のハマ

  なぜ「100億」なのですか？キリが良いからですか？それとも単に見栄えが良いからですか？不動産業における100億の重みを因数分解すれば、必要な仲介件数、管理戸数、仕入れの回転数が弾き出されるはず。そのディテールなき数字は、単なる「願望」であって「目標」ではありません。社長が語るべきは、豪華な事務所のスペックではなく、その数字を支えるビジネスモデルの「エグみ」です。

• あかね

  こうしてブログで夢を語ることは、自分を追い込むようでいて、実はファンに囲まれて安心したいだけの行為に見えることもあります。本当に鋭く本質を突くなら、ブログを書く時間を削って、一軒でも多く飛び込み営業に行くべきではないか。100億という壁は、綺麗な言葉では崩せません。言葉が軽くなっていないか、今一度自問自答してみてください。夢を語る資格は、実績が後から連れてくるものです。

• とも君

  「夢の途中」って、さらっと言いますけど、もう足元にレッドカーペット見えてますよ。

• 再ソース

  100億の夢の途中で、寄り道して「1000億」に突き進んじゃうタイプですよね？

• 黒乳首#黒ずみ好き

  事務所が綺麗すぎて、お客様が靴を脱いで入ろうとする「土足禁止伝説」が始まりますね。

• ネバ舐めっ子

  100億稼いだら、レイクタウンの噴水に社長の銅像を建てる許可を取りに行きましょう。

• 西山清史

  事務所の横に元荒川から水を引いて、社長専用の「通勤用ボート乗り場」を作りませんか？

• 田崎

  広い事務所、溢れる社員、絶えない笑顔。その完璧な調和を創れるのは社長しかいません！

• つけめん

  令和の虎の出演はどうなりましたか？

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