色んな会社経営者がいるけど
自分が考える経営していく上で必要な能力は、
➀営業力
➁数字感覚
➂継続力
➃リスクをどれだけ取れるか
他にも沢山ありそうだけどとりあえずこの4つ。
➀営業力
自分がやっている仕事の中で事務・総務関係の仕事（守りの仕事）がいくら出来ても
営業（攻めの仕事）が出来ないと売上は立たない。
会社の仕事の中で一番難しい業務。それが営業。
行き当たりばったりで始めた会社だけど、自分はこれに自信があったから生き残れた。
➁数字感覚
今思えば、創業当初この数字感覚が全くなかった。
毎月いくらの販管費が掛かっていくら売上があるか毎月チェックする。
また費用対効果が合っているか、経費の中で無駄が無いか常に見直しが必要。
法人口座に現預金（キャッシュ）がいくらあるかも超重要。現預金は月の販管費の最低6カ月分は確保したい。
時間単価を意識してもったいないから全部自分でやるではなくてお金を払って人に任せられるようになると倍速で仕事がはかどるようになる。
決算書（貸借対照表と損益計算書）もしっかり見れるようにならないと経営はおぼつかない。
何年も会社経営している社長さんでも決算書が読めない社長は以外にも多い。
➂継続力
これがないと始まらない。
駄目な人はちょっとやって上手くいかないとすぐに辞めてしまう。
会社経営していてトラブルのない日はない。思うようにいかないことばかり。
どんな障害があっても何とかやり遂げてしまうしつこさと継続力は必須。
➃リスクをどれだけ取れるか
失敗したらどうしようとか考えていても始まらない。
会社経営に失敗はつきもの。
失敗しても最大でいくらの損失になるか考える。
成功すれば、いくらのリターンがあるのかを考えてリスクリターンのバランスを意識する。
よく先読みしながら、進めていけば、意外と失敗した時のダメージは限定的だったりする。
リスクを取れない人は経営者に向いていない。
2025年7月に撮影。筋トレを頑張ってこの時より5キロぐらい瘦せました。
しつこさと継続力。結局、最後に勝つのはもっさんさんのような人です。
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面白い記事ありがとう！
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