創業して5年。ようやくアルバイトスタッフを2人雇うことが出来た。
まだまだ小さい会社だけどこれからもっと人を雇用できるような会社にしていきたい。
そんな自分が考える大きくなる会社の特徴を考えてみた。
経営論とか人材育成とか色々あるけど
本質は、いかに儲かるビジネスモデルをやれるか、これから伸びていくビジネスかどうか。
これに尽きるのではないかと自分は思う。
少し前だとテレビや新聞、雑誌が一番の広告メディアだったが、
今はインターネットやYouTubeなどSNS全盛の時代。
今更、紙媒体の雑誌メディアでビジネスをやっていこうとしても難しい。
逆にYouTubeなど動画関連なら、動画編集などの需要も多いし、儲かっている会社は本当に多い。
儲かるビジネスをであれば、自然と人も雇えるし大きくなる。
自分がやっている相続関連の需要はまだまだ伸びていく。
ここを抑えていけば、会社を大きくするチャンスは幾らでもある。
あとは自分の経営能力次第。
写真は8年前、気持ちよくカラオケ歌っている自分。
ついにスタッフさんが加わったのですね！おめでとうございます！時代の流れを読み、勝てる場所で勝負する。そんな社長の戦略眼があれば、今の3人体制が10人、20人と増えていく未来が容易に想像できます。8年前の情熱的な歌声（笑）を武器に、突き進んでください！
創業5周年、誠におめでとうございます！どの市場で戦うかという本質を突いた視点に、経営者としての強い覚悟を感じました。ニーズが拡大し続ける相続分野で、確かなビジネスモデルを築かれているからこその説得力がありますね。これからの飛躍が本当に楽しみです！
儲かるビジネスをやるのが本質という言葉、一見ドライですが実はスタッフを守るための最高の誠実さだと思います。伸びる市場に身を置く安心感は、働く側にとって何よりの魅力です。5年目の新体制、ここから一気にブーストがかかりそうですね！
メディアの変遷を例に出されたお話、非常に腑に落ちました。どんなに技術があっても、市場選びを間違えれば形にならない。その点、需要が増え続ける相続関連に注力されている貴社は、まさに『勝つべくして勝つ』フェーズにいらっしゃいますね。新メンバーと共に築く新時代、応援しております！
以前から拝見しており、宇田川さんのお人柄も含め応援しておりました。今回の退職に関する動画を拝見し、一視聴者として、また近隣で活動を見守る一人として、あえて苦言を呈させていただきます。
経営者として高い基準を求めるお気持ちは理解いたしますが、正直、徒歩圏内の社長と、通勤を要する社員とでは生活の前提が異なります。「21時までの拘束」や「ランチ・風呂の共有」は、労働基準のみならず心身を休める時間を損なっていた懸念があります。以前の方針との乖離に周囲も戸惑っているはずです。公私のけじめを明確にすることが、今後の組織運営において不可欠な良識ではないでしょうか。
ビジネスの本質を語る鋭い視点と、8年前のカラオケ写真のギャップが最高です（笑）。でも、その楽しむ力と冷静な分析力の両輪があるからこそ、5年間着実に歩んでこられたのだと感じました。相続市場というブルーオーシャンでの快進撃、期待しています！
昔から、自分の話ばっかりで、周りの顔色ひとつ見なかったもんね。相変わらずで何よりもうすぐ50、中学時代は、みんな坊主頭だったのが懐かしい
創業5周年、そして2名の採用おめでとうございます！一人で踏ん張ってきた時期を知っているだけに、仲間が増えたという報告は自分のことのように嬉しいです。
「儲かるビジネス＝継続できるビジネス」という考え方、非常に潔くて共感します。相続という社会貢献度の高い分野で、ぜひ旋風を巻き起こしてください。8年前のカラオケ写真、当時の「根拠のない自信」が今の成功に繋がっている気がして最高ですね！
5周年＆2名の採用、本当におめでとうございます！
私は社長のYouTube（もちろん『もとやまの日常』のナンパ企画も全チェック済みです！）、ブログ、TV出演と、すべてのメディアを食い入るように見ています。
今後も活躍応援してます！
赤山三丁目付近でよく見かけますが、今後は、友人関係と雇用を混同せず、プロの経営者としての良識ある運営を望みます。
もっさん5周年おめでとうございます！マジでめでたすぎる😭✨めちゃくちゃ拡散しまくりますよ👍